Informationstransparenz in ambidextren Organisationen
Veränderungsbedarf in der internen Informationstransparenz mittelständischer Unternehmen im Zuge der Transformation zur ambidextren Organisation
Wie schaffen es Unternehmen, sowohl ihr Tagesgeschäft erfolgreich zu führen als auch die eigene Weiterentwicklung und Innovationsfähigkeit permanent unter Beweis zu stellen? Die Organisationsform der Ambidextrie scheint hierfür überzeugende Ansätze anzubieten. Doch bisher ist wenig erforscht, worin die zentralen Anpassungs- und Veränderungsbedarfe in den Strukturen und Prozessen von Unternehmen liegen, wenn diese sich in Richtung der Ambidextrie weiterentwickeln wollen.
Die vorliegende Arbeit widmet sich dieser Fragestellung und bietet Informationstransparenz als einen zentralen Steuerungsbereich für die erfolgreiche Ausgestaltung organisationaler Ambidextrie an. Sie zeichnet nicht nur ein differenziertes Bild der Vielschichtigkeit von Informationstransparenz, sondern formuliert auf Basis einer qualitativen Studie vielfältige Denkanstöße und Gestaltungshinweise, wie durch die bewusste Gestaltung von Informationstransparenz der Veränderungsprozess hin zur ambidextren Organisation unterstützt werden kann.
Die studierte Diplom-Psychologin Stephanie Wendel-Knödler fand ihren beruflichen Einstieg in der Personal- und Unternehmensberatung. Später kehrte sie in die Wissenschaft zurück und leitete verschiedene Landes-, Bundes- & EU-geförderte Transfer- und Beratungsprojekte mit Fokus auf KMU. 2024 schloss sie ihre Promotion an der Steinbeis Hochschule erfolgreich ab. Aktuell ist Stephanie Wendel-Knödler als Forschungsreferentin an einer der forschungsstärksten Hochschulen für angewandte Wissenschaften in Deutschland tätig. // Stand der Angaben: Veröffentlichungsjahr der Publikation
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Als Dissertationen der Steinbeis Hochschule sind erschienen:
