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Physiotherapie und Osteopathie im Team

Ermittlung der Möglichkeiten für die Umstrukturierung einer bestehenden Praxis für Physiotherapie zu einer interdisziplinären Praxis für Physiotherapie und Osteopathische Medizin

Die Physiotherapie ist aktuell durch gesundheitspolitische Veränderungen sowie aufgrund des demographischen Wandels im Umbruch. Gleichzeitig suchen Patienten zunehmend nach Möglichkeiten, für ihre Gesundheit, Gesunderhaltung und Gesundung eigenverantwortlich Maßnahmen zu ergreifen. Hierdurch sind Praxisinhaber gefordert, ihre Strategie diesen veränderten Bedingungen und Erfordernissen anzupassen, Umstrukturierungen vorzunehmen und gegebenenfalls neue Wege zu suchen. Die Unsicherheit über die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten für interdisziplinäre Praxissysteme ist noch groß. Therapeuten stoßen häufig auf Fragen wie: Welche Veränderungen sind möglich? Welche Regelungen sind zu beachten? Welche gesetzlichen Einschränkungen haben Gültigkeit? Und im Speziellen stellt sich die Frage: Ist eine Kooperation zwischen Therapieformen wie Physiotherapie und Osteopathie möglich?

Dieser Leitfaden beleuchtet die allgemeinen Rahmenbedingungen und gesetzlichen Grundlagen hierzu. Er kann damit dem einzelnen Therapeuten als Grundlage dienen, eine individuelle Lösung für die eigene Strategie zu finden.


Eine Publikation der Steinbeis Business Academy (SBA)


Barbara Höß ist seit 1996 als selbständige Physiotherapeutin mit Schwerpunkt Osteopathie in Karlsruhe und darüber hinaus als Lehrkraft für Osteopathie am AVT-College für Osteopathische Medizin in Nagold tätig. Im weiteren Verlauf erwarb sie die Heilpraktiker-Erlaubnis sowie den Studienabschluss zum Bachelor of Arts für Osteopathische Medizin. Berufspolitisch ist sie seit 2004 als ehrenamtliches Vorstandsmitglied im Deutschen Verband für Osteopathische Medizin e.V. aktiv. // Stand der Angaben: Veröffentlichungsjahr der Publikation

In der Schriftenreihe der Steinbeis Business Academy (SBA) sind erschienen:

Arbeitsbuch Managementtechniken
Werkzeuge für Projektleiter
 
Peter Dohm, Wolfgang Neuser, Barbara Schellhammer, Edda Schönberger
ISBN: 978-3-95663-052-1
Art.-Nr.: 167343
2015 | Softcover, s/w | 153 S. | dt.
19,90 €
Betriebswirtschaftliche Bedeutung einer DCM-gestützten Fachbetreuung in der (teil-)stationären Altenhilfe
DCM – Dementia Care Mapping als Instrument der Qualitätssicherung und Kostensenkung
 
Lieseltraud Lange-Riechmann
ISBN: 978-3-941417-81-6
Art.-Nr.: 148207
2011 | Softcover, s/w | 178 S. | dt.
19,90 €
Das Krankenhaus der Zukunft ist ein Gesundheitsunternehmen
Strategische und strukturelle Anforderungen an Krankenhäuser am Beispiel der integrierten Versorgung
 
Manfred Rompf
ISBN: 978-3-938062-14-2
Art.-Nr.: 108732
2005 | Softcover, s/w | 72 S. | dt.
10,00 €
Die Wettbewerbsintensität auf dem Markt für Applikationen mobiler Endgeräte

 
Karlheinz Meier
ISBN: 978-3-943356-81-6
Art.-Nr.: 163363
2014 | Softcover, s/w | 68 S. | dt.
9,90 €
Die Wettbewerbsintensität auf dem Markt für Applikationen mobiler Endgeräte (E-Book)

 
Karlheinz Meier
ISBN: 978-3-943356-89-2
Art.-Nr.: 167032
2014 | E-Book (ePUB o. MOBI), s/w | ca. 68 S. | dt.
4,90 €
Diversity Management
Unsichtbare Potenziale fördern
 
Marco Bambach, Christine Kuhn-Fleuchhaus
ISBN: 978-3-938062-65-4
Art.-Nr.: 168968
2008 | Softcover, s/w | 314 S. | dt. | 2. Aufl.
29,90 €
Diversity Management
Unsichtbare Potenziale fördern
 
Marco Bambach | Christine Kuhn-Fleuchhaus
ISBN: 978-3-941417-06-9
Art.-Nr.: 112918
2009 | Softcover, s/w | 314 S. | dt. | 3. Aufl.
29,90 €
Diversity Management
Unsichtbare Potenziale fördern
 
Marco Bambach, Christine Kuhn-Fleuchhaus
ISBN: 978-3-941417-64-9
Art.-Nr.: 140878
2011 | Softcover, s/w | 314 S. | dt. | 4. Aufl.
29,90 €
Diversity Management
Unsichtbare Potenziale fördern
 
Marco Bambach, Christine Kuhn-Fleuchhaus
ISBN: 978-3-938062-47-0
Art.-Nr.: 168967
2007 | Softcover, s/w | 314 S. | dt. | 1. Aufl.
29,90 €