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Organisierter, strukturierter und methodenunterstützter Produktentstehungsprozess

Steinbeis Engineering Studie 2012 - Teil 2: Best Practice

Hat das Unternehmen das "richtige Wissen und effiziente Methoden" zur Hand, ist es richtig "aufgestellt", um schnell, angemessen und wirkungsvoll auf die neuen Herausforderungen reagieren zu können? Kann der "praktizierte" Produktentstehungsprozess PEP auch zukünftig noch zum Erfolg verhelfen?

Die Ergebnisse der Steinbeis Engineering Studie 2012 zum PEP zeigen auf vielfältige Weise die in Klein- und Mittelständischen Unternehmen vorhandenen Problemfelder. Aus diesem breiten Spektrum werden diejenigen Fragen- und Problemstellungen im Teil 2 "Best Practice" der Studie aufgegriffen, bei denen die Hemmschwelle und / oder die Dringlichkeit aus Sicht der befragten Unternehmen am größten ist. Keinesfalls soll damit die in der Breite vorhandene und ausgewiesene Fachliteratur ersetzt werden. Vielmehr wollen wir unser Erfahrungswissen aus zahlreichen Steinbeis-Projekten mit KMU in strukturierter, knapper Form als Übersicht und zur Initialisierung zum jeweiligen Themenbereich weitergeben.


Prof. asoc. univ. PhDr. Arno Voegele studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Fertigungs- / Arbeitswirtschaft und Operations Research. Er war in verschiedenen Industrieunternehmen sowie in Instituten der Fraunhofer-Gesellschaft tätig. Seit 1986 ist er Professor mit den Schwerpunkten Industriebetriebslehre und Produktionswirtschaft sowie Gastprofessor an verschiedenen in- und ausländischen Hochschulen und Universitäten. Seit 1987 leitet Arno Voegele das Steinbeis-Transferzentrum Produktion & Management, seit 2001 ist er zusätzlich Direktor des Steinbeis-Transfer-Instituts Entwicklung & Management. Arno Voegele ist Initiator der Steinbeis Engineering Group sowie Autor zahlreicher Veröffentlichungen, Publikationen, Vorträgen und Seminaren zu den Themenbereichen Unternehmensplanung/ -führung, Innovations- und Technologiemanagement, Forschungs- und Entwicklungsmanagement sowie Kostenmanagement im Engineering. // Stand der Angaben: Veröffentlichungsjahr der Publikation

In der Reihe der Steinbeis Engineering Studien sind erschienen:

Additive Manufacturing
Enabler für agile Wertschöpfungsprozesse
 
Steinbeis-Stiftung (Hrsg.) | Michelle Moisa, Dominik Morar
ISBN: 978-3-95663-036-1
Art.-Nr.: 175919
2015 | Softcover, fbg. | 26 S. | dt.
0,00 €
Faktoren und Rahmenbedingungen eines erfolgreichen Produktentstehungsprozesses
Steinbeis Engineering Studie 2012 - Teil 1: Studienergebnisse
 
Steinbeis-Stiftung (Hrsg.)
ISBN: 978-3-943356-50-2
Art.-Nr.: 155680
2013 | Softcover, fbg. | 84 S. | dt.
0,00 €
Leitfaden Additive Manufacturing
Wertschöpfungsszenarien für die erfolgreiche Implementierung von Additive Manufacturing
 
Simon Hiller, Michelle Moisa, Dominik Morar, Kathrin Pfähler
ISBN: 978-3-95663-172-6
Art.-Nr.: 194637
2018 | Softcover, s/w | 40 S. | dt.
0,00 €
Modernes Personalmanagement im Engineering
Trends - Herausforderungen - Handlungsempfehlungen
 
Arnd Gottschalk, Arno Voegele | Steinbeis-Stiftung (Hrsg.)
ISBN: 978-3-95663-010-1
Art.-Nr.: 164839
2014 | Softcover, fbg. | 64 S. | dt.
0,00 €
Successful ProductDevelopmentProcesses Factors and Conditions
Steinbeis Engineering Study 2012 - Part 1: Results of Survey
 
Steinbeis-Stiftung (Ed.)
ISBN: 978-3-943356-76-2
Art.-Nr.: 162876
2013 | E-Book (PDF), fbg. | 86 S. | engl.
0,00 €